记者 王小平

　　2008年上半年，在市场环境复杂多变的情况下，中国人寿保险集团化建设进一步推进，业务发展态势良好，整体实力不断增强。在7月16日召开的中国人寿集团上半年经营形势分析会上，公司总裁杨超提出，要强化管理，防范风险，更加坚定地走中国人寿特色的科学发展之路，扎实推进国际顶级金融保险集团建设，圆满实现全年各项任务目标，确保公司可持续健康发展。

　　杨超透露，截至2008年6月底，全集团实现保费收入1954.56亿元，同比增长46.81%。其中，寿险保费收入1929.95亿元，财险保费收入24.61亿元；总资产达到12049亿元。其旗下寿险股份公司抢抓市场的主动权，业务发展创出历史新高；上半年实现保费收入同比增长50.05%，市场份额为42.76%，比去年底有所上升。资产管理公司在年初即准确判断了市场趋势，有效防范了市场风险，在市场形势十分严峻的情况下，取得了稳定的投资收益，不同资产类别的收益率分别跑赢了市场。财产险公司和养老保险公司超常规发展，迅速确立了市场地位，扎实推进了集团化发展战略。财产险公司完成年初计划的61.52%。养老保险公司35个中心已经有29个实现了企业年金业务零的突破。

　　在刚刚揭晓的2008年度美国《财富》全球500强企业排名中，中国人寿已跃居第159位，较上年上升了33位，是入选企业利润增长最快的公司。同时，在世界品牌实验室最新发布的“中国500最具价值品牌排行榜”上，中国人寿的品牌价值已高达668.72亿元，较上年提升了80亿元，居全国企业第5位、金融保险业首位。

　　杨超认为，面临不断变化的经营环境、中国人寿应对市场的能力亟待提高，集团的管控力和系统执行力还需进一步加强。目前公司经营管理还比较粗放，下一步经营环境还可能变得更为复杂，面临的挑战十分严峻。杨超强调，下半年要下大力气做好强化管理、防范风险的工作。

　　杨超就在当前形势下强化管理、防范风险的重要意义进行了阐述，并提出了强化管理、防范风险的具体思路和措施。他说，要牢牢把握打造国际顶级金融保险集团这个目标不放松，把强化管理、防范风险作为实现这一目标的重要手段和保证措施来抓，既要防范市场环境变化带来的外部风险，也要防范经营管理中产生的内部风险。

　　杨超表示，中国人寿强化管理、防范风险，要从切实提高领导决策和管理能力、精细化管理能力、执行和落实能力入手，不断健全完善组织领导、风险评估、预警处置、监督检查等机制，努力夯实管理基础，确保中国人寿健康可持续发展。 捣⒄埂�

　　杨超透露，截至2008年6月底，全集团实现保费收入1954.56亿元，同比增长46.81%。其中，寿险保费收入1929.95亿元，财险保费收入24.61亿元；总资产达到12049亿元。其旗下寿险股份公司抢抓市场的主动权，业务发展创出历史新高；上半年实现保费收入同比增长50.05%，市场份额为42.76%，比去年底有所上升。资产管理公司在年初即准确判断了市场趋势，有效防范了市场风险，在市场形势十分严峻的情况下，取得了稳定的投资收益，不同资产类别的收益率分别跑赢了市场。财产险公司和养老保险公司超常规发展，迅速确立了市场地位，扎实推进了集团化发展战略。财产险公司完成年初计划的61.52%。养老保险公司35个中心已经有29个实现了企业年金业务零的突破。

　　在刚刚揭晓的2008年度美国《财富》全球500强企业排名中，中国人寿已跃居第159位，较上年上升了33位，是入选企业利润增长最快的公司。同时，在世界品牌实验室最新发布的“中国500最具价值品牌排行榜”上，中国人寿的品牌价值已高达668.72亿元，较上年提升了80亿元，居全国企业第5位、金融保险业首位。

　　杨超认为，面临不断变化的经营环境、中国人寿应对市场的能力亟待提高，集团的管控力和系统执行力还需进一步加强。目前公司经营管理还比较粗放，下一步经营环境还可能变得更为复杂，面临的挑战十分严峻。杨超强调，下半年要下大力气做好强化管理、防范风险的工作。

　　杨超就在当前形势下强化管理、防范风险的重要意义进行了阐述，并提出了强化管理、防范风险的具体思路和措施。他说，要牢牢把握打造国际顶级金融保险集团这个目标不放松，把强化管理、防范风险作为实现这一目标的重要手段和保证措施来抓，既要防范市场环境变化带来的外部风险，也要防范经营管理中产生的内部风险。

　　杨超表示，中国人寿强化管理、防范风险，要从切实提高领导决策和管理能力、精细化管理能力、执行和落实能力入手，不断健全完善组织领导、风险评估、预警处置、监督检查等机制，努力夯实管理基础，确保中国人寿健康可持续发展。 悼沙中⒄埂�